홍태용 김해시장 취임 100일 기자회견 가져

문화적 도시 경영의 초석을 놓다!

100일간의 소회, 내년도 예산편성 방향, 내년도 시정운영 방향 제시

‘소통’에 기반한 ‘문화적 도시 경영’의 초석을 놓은 100일 평가

'낙동강협의체' 구성

예산편성, 세출구조 조정 허리띠 졸라매 재정 건전성 높일것

공공의료원 설립, 서부 보건소 신설 추진

홍태용 김해시장이 취임 100일을 맞아 10월 5일(수) 11시, 김해시청 프레스센터에서 기자회견을 가졌다. 홍 시장은 100일간의 소회, 내년도 예산편성 방향, 내년도 시정 운영 방향 등 크게 세 가지 주제를 중심으로 민선8기 시정 100일을 돌아보고 앞으로의 시정 운영 구상을 밝혔다.

▶100일간의 소회

“100일이 무엇인가를 완성하기엔 턱 없이 짧은 시간이지만 도시가 어떤 방향으로 흘러가야 되는지를 고민하기엔 충분한 시간이었다”고 운을 뗀 홍 시장은 두 가지 맥락에서 김해를 정의했다.

“하나는 김해가 대도시답게 복잡한 현안들로 가득 찬 다이내믹한 도시라는 점, 또 하나는 그에 걸맞게 도시의 미래를 생각하는 다양한 목소리들이 있다는 점”이라고 말한 홍 시장은 “지금은 어느 한 주체의 고민만으로는 다양한 현안들을 풀어가기엔 어려운 시대에 돌입한 만큼, 김해라는 공동체가 더 나은 방향으로 나아가기 위해 도시의 모든 주체들의 고민이 화학적으로 결합되어야한다”고 강조했다.

홍 시장은 지난 100일을 한마디로 ‘소통’이라고 집약했다. 그러면서 “민선8기 시정의 근본철학이자 시정 운영의 잣대인 ‘소통’이 김해를 상징하는 새로운 도시 문화가 될 수 있다고 생각한다”라며 “100일 동안 그 가능성의 싹을 틔우는 계기를 마련했다”고 덧붙였다. 이와 연계해“지난 100일간의 가장 큰 성과는 소통의 범위를 폭넓게 가져감으로써 시정을 함께 고민하는 구조를 만든 데 있다”고 말한 홍 시장은 구체적인 사례로 민선8기 주민과의 첫 만남, 지역현안 주민 의견 청취회를 통한 시민과의 소통, 지역 국회의원, 도의원, 시의원과의 소통, 2천여 공직자들과의 소통을 꼽았다.

도시 간 소통 확대의 큰 그림도 제시했다. 이른바 낙동강 문화권 연합체 성격을 띤 가칭 ‘낙동강협의체’다. 홍태용시장은 “김해시, 양산시, 부산시 사하구, 강서구, 북구, 사상구 등 낙동강을 낀 총 6개 지자체장들이 만나는 가칭 낙동강협의체 협약식이 내일(10월 6일)열린다”라며 “앞으로 긴밀하고 우호적 협력관계를 바탕으로 낙동강 권역 문화?관광 자원화 사업을 공동 추진하면서 도시 간 상생 구조를 만드는 데도 최선을 다하겠다”고 말했다. ‘소통’이 곧 도시 경영의 키워드인 셈이다. 평소 “도시를 경영의 관점에서 바라보는 시장이 되겠다”라고 말한 바 있는 홍 시장은 “‘소통’이 문화적인 태도라면 지난 100일은 ‘문화적 도시 경영’의 초석을 놓는 시간이었다”라고 요약했다.

주요 현안 해결의 물꼬를 트기 위한 노력들도 언급됐다. 민선8기 핵심공약인 동북아 물류 플랫폼 조성을 위한 국토교통부 장관과의 면담, 김해공공의료원 설립을 위한 도지사와의 만남 등 정책 현장을 누빈 기억들을 풀어낸 홍 시장은 “각종 생활 현장에서 시민들을 만나고 문제 해결을 위해 머리를 맞대왔던 과정들이 새로운 시정의 튼튼한 기초가 될 것으로 기대한다”고 평가했다.

이밖에도 코로나19 극복 전 시민 희망지원금 지급, 구산동 지석묘 사건 등에 대한 소회를 풀어낸 홍 시장은 특히 구산동 지석묘 사건에 의미를 부여했다. “구산동 지석묘 사건은 95년 시군 통합 이래 급격한 외적 팽창에 치우쳐 왔던 김해를 객관적으로 돌아보게 하는 성찰의 기회를 제공했다”라며 “과정과 절차의 중요성을 바탕으로 조금 더디더라도 올바른 방향을 설정해나가는 것이 시대 감수성에 부합하는 시정이라는 점을 명심하겠다”고 밝혔다.

아울러 민선8기 시정 비전인‘꿈이 이루어지는 따뜻한 행복도시 김해’를 인용하며 “지난 100일 동안 시민의 꿈과 행복의 기준에 얼마만큼 다가섰는지를 자문해본다 ”라고 말한 홍 시장은 “100일의 자문이 4년의 자문으로 이어질 수 있도록 초심을 잃지 않고 소통과 통합의 시정을 운영해나갈 것을 다시 한 번 약속드린다”고 100일 소회를 마무리했다.

▶내년도 예산 편성 방향

홍 시장은 “시민의 꿈과 행복에 다가가기 위해선 살람살이를 어떻게 꾸려갈 것인가가 매우 중요하다”라며 내년도 예산편성 방향을 설명했다.

3고 현상, 부동산 경기 침체에 따른 세수 감소를 우려한 홍 시장은 “민생경제 회복을 위한 세출 수요, 대형사업 집중투자 금액, 경전철 MCC 같은 의무지출의 증가로 시의 가용재원이 부족한 상황”이라며 특히 “정부와 경남도의 고강도 긴축 재정으로 내년도 재정 여건이 그리 녹록하지 않다”고 말했다.

이에 “내년도 재정운용 및 예산편성 방향을 선택과 집중을 통한 우선순위를 선별하는 데 집중하겠다”라고 말한 홍 시장은 “국도비 사업 시비 매칭, 경전철 MCC 등 의무적 지출 경비를 우선 편성하되, 공약사업과, 마무리, 계속 사업 위주로 우선순위를 잡아 재정운용의 효율성을 높여나가면서, 강력한 세출 구조 조정을 추진해 재정운용의 탄력성을 강화하겠다”는 투 트랙 전략을 내놓았다.

세출구조 조정의 방향에 대해선 크게 네 가지로 요약했다. 첫 번째, “보조사업 및 재정사업에 대한 성과평가 강화로 사업성과와 집행실적이 미흡한 사업에 대해선 예산 감액을 추진하는 동시에 사업을 원점에서 재검토하도록 하겠다”라며 성과 관리에 방점을 두었고, 두 번째, “실국별 자체 투자사업의 10% 이상을 감축해 사업별 우선순위를 고려한 재원 투입 시기를 재조정하겠다”라며 우선순위를 강조했다. 세 번째 “무분별한 선심성 행사 및 축제를 축소 또는 폐지하거나 유사 축제를 통합 운영해 전년 대비 행사성 경비를 10% 절감하겠다”고 말해 양보다 질에 중점을 둔 행사 예산 편성이 될 것임을 내비쳤다.

마지막 네 번째로는 “국도비 보조비율 70% 미만 신규사업의 공모 신청 불가를 원칙으로 삼되, 시민 체감도가 높고 도시의 미래를 위해 꼭 필요한 사업은 예외적으로 자체 분석 후 공모 신청할 수 있는 구조를 만들겠다”고 말해 국도비 공모사업 관리 강화에 포커스를 뒀다.

홍 시장은 끝으로“정부와 경남도의 예산 편성 기조를 준수하면서 코로나 19로 침체된 민생경제 회복과 민선8기 주요 공약을 포함한 꼭 필요한 시책 추진에 초점을 맞춰 선택과 집중의 재정 운용이 이루어질 수 있도록 꼼꼼히 살펴보겠다”라고 마무리했다.

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